ALLIER QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET PERFORMANCE
Cette formation s’adresse aux managers d’équipe du secteur public ou privé (TPE, PME), souhaitant travailler sur la régulation de la charge de travail au sein de leur équipe.
Annabelle Faitrouni, spécialisée dans la gestion de la charge de travail et Thibault Pellu, formateur en management et gestion d'équipes,
co-animent ce programme de formation pour apprendre à identifier les enjeux de la performance et de la qualité de vie au travail,
en agissant sur le principal facteur d'équilibre : la régulation de la charge de travail
OBJECTIFS DE LA FORMATION
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Connaître les enjeux de la performance et de la qualité de vie et conditions de travail (QVCT) liés à la régulation de la charge de travail
- Définir la charge de travail et identifier les facteurs de surcharge et de sous-charge
- Déployer la méthode de régulation de la charge de travail
- Développer le potentiel de son équipe et accompagner la progression individuelle
- Développer une posture managériale permettant de capter l’information liée à la charge de travail
- Actionner les leviers de motivation individuelle et collective
Prérequis
Connaître le fonctionnement de base d’une entreprise.
Être sensible aux notions de performance et de QVT au sein d’une organisation.
Contenu et déroulement de la formation
JOUR 1
MODULE 1 : ÉQUILIBRER QVCT ET PERFORMANCE
- Se familiariser avec les enjeux de la performance et de la QVCT, et faire le lien avec la régulation de la charge de travail
- Définir la charge de travail et apprendre à identifier les facteurs de sous charge et/ou de surcharge
- Savoir utiliser les bons outils pour répondre à la problématique de charge VS performance
MODULE 2 : ADOPTER UNE POSTURE MANAGÉRIALE EFFICACE
- Inventorier les niveaux d’autonomie de chaque collaborateur dans l’équipe.
- Savoir adapter son style managérial aux degrés de motivation et de compétence.
- Mobiliser les bons profils au bon endroit.
- Déployer des rituels managériaux : capter l’information liée à la charge de travail vécue en entretien et en réunion, et l’exploiter.
- Présenter efficacement ses délégations et communiquer ses objectifs.
JOUR 2
MODULE 3 : CONSTRUIRE UN ENGAGEMENT DURABLE
- Clarifier les enjeux humains liés à la charge de travail : burn-out, bore-out…
- Capitaliser sur la relation managériale pour équilibrer performance et QVCT et maintenir une motivation durable.
- Identifier et évaluer le niveau d’intégration des leviers de motivation professionnelle dans sa structure pour préparer son plan d’action
MODULE 4 : RÉALISATION D'UN PLAN D'ACTIONS POUR INITIER LA DÉMARCHE DANS SON ENTREPRISE
- Co-construction d’un plan d’actions individuel en alliant savoir-faire et savoir-être
MODALITÉS DE LA FORMATION
Durée et horaires
Lieu de formation
Tarif en co-animation
14 h de formation
Réparties sur 2 journées consécutives :
Jour 1 : 8h30 - 12h30 / 14h00 - 17h00
Jour 2 : 8h30 - 12h30 / 14h00 - 17h00
Prochaine session en inter-entreprise :
17 et 18 juin 2024
En intra-entreprise, le délai d'accessibilité à la formation varie selon les disponibilités de nos formateurs (comptez environ 15 jours ouvrés).
En intra : En présentiel au Hub ou dans votre structure
En inter-entreprise, la formation se déroule en présentiel dans les locaux du Centre de formation
Hub Aix les Bains Riviera des Alpes
45 rue Jacques Cellier, 73100 Grésy-sur-Aix
À 4 mins à pied de la gare de Grésy-sur-Aix
Parking vélo et voiture gratuit
750 € HT par participant
Ce tarif comprend l'intervention des deux formateurs, sur 2 jours soit 14h de formation pour un groupe allant de 4 à 10 stagiaires en inter-entreprise.
La formation est possible à partir de 4 stagiaires inscrits minimum.
Tarif en intra-entreprise : sur devis.
LES FORMATEURS INTERVENANTS
Cette formation est co-animée par deux formateurs de notre collectif :
Annabelle Faitrouni
Après 10 années d'expérience dans différents secteurs d'activité (logistique, transport, services, assurances), Annabelle accompagne les entreprises dans leur démarche d'amélioration continue ainsi que dans leur transformation face aux nouveaux enjeux depuis 2016. Selon elle, l'organisation du travail et la juste répartition de la charge, sont indissociables des facteurs d'équilibre entre performance et bien-être en entreprise.
Thibault Pellu
Issu d’un double cursus universitaire en sciences sociales et droit des affaires, Thibault est consultant, coach certifié et formateur en management, communication et efficacité professionnelle. Passionné par le capital humain, Thibault accompagne les équipes dirigeantes et les collaborateurs à développer leurs compétences relationnelles et managériales (soft skills), au service de vos équipes et de la performance globale de votre organisation.
Cette formation vous intéresse ?
Vous souhaitez agir sur la qualité de vie au travail de vos équipes, tout en optimisant leurs performances ?
Apprenez à déployer la méthode de régulation de la charge de travail au sein de votre organisation, grâce à la formation.
Justine Louis
☎ 06 17 92 23 86
✉ jlouis@aixlesbains‑rivieradesalpes.com
Justine vous répond dans un délai maximal de 48h ouvrées.
Allier Qualité de vie, Conditions de travail et Performance en agissant sur la charge de travail - A venir en 2024
F.A.Q
Absentéisme, burn-out, démotivation, turn-over, difficultés à recruter...
Comment faire face à ces problématiques ?
👉 La qualité de vie au travail et les conditions de travail au sens large sont souvent responsables de ces dysfonctionnements.
👉 Lorsqu'ils ne sont pas ne sont pas traités, ces problèmes génèrent des coûts considérables pour l'entreprise.
👉 L'ambiance, l'organisation du travail, le degré d'autonomie, la relation avec le manager, l'équilibre vie professionnelle et privée, la charge de travail...
Tous ces facteurs ont un impact direct sur la motivation des équipes au quotidien, et in fine sur la performance de l'entreprise.
🎯 Pour prévenir la dégradation des conditions de travail, un manager doit pouvoir :
- adapter sa posture managériale
- tenir compte des contraintes des collaborateurs et des moyens à leur disposition
- se munir d'outils pour identifier les causes des dysfonctionnements
- mettre en place des indicateurs pour mesurer les évolutions
- analyser les résultats et définir des actions correctives.
Avec une approche basée sur l'amélioration continue, Annabelle et Thibault accompagnent les dirigeants et managers afin de mettre l'organisation du travail au service d'une performance durable.
Vous souhaitez agir sur la qualité de vie au travail de vos équipes ?
Apprenez à équilibrer et réguler la charge de travail de vos collaborateurs en participant à la formation "Allier qualité de vie, conditions de travail et performance en agissant sur la charge de travail".
Date de dernière mise à jour du programme de formation : 05/02/2024